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Soft skills

Soft Skills y el valor añadido en la empresa del ahora

En la actualidad bajo un clima en muchos casos de incertidumbre, de amplia desconfianza y de muchas agitaciones sociales y personales, las empresas van demandando características o habilidades en los profesionales cada vez más esenciales para aportar un valor añadido y una diferenciación real en sus equipos, en sus marcas y en sus estrategias de desarrollo interno y externo. Se trata de las Soft Skills. 

Los entornos de trabajo cambiantes, las crisis personales, las profesiones emergentes y las nuevas líneas de desarrollo personal hacen que el curriculum empiece a pesar menos en muchos aspectos, los que tienen que ver con la gestión de equipos y por tanto la gestión de emociones, ya que los grupos diversos y en muchos casos heredados pueden llegar a ser una jaula de egos con resultados negativos.

Las llamadas hard skills o habilidades duras se basan en conocimientos adquiridos, desarrollados y aprendidos a lo largo de los años de formación académica y laboral esas aptitudes que presentamos en una entrevista de trabajo pero serán las soft skills o habilidades blandas la que en determinados puestos nos conseguirán ese trabajo.

La gestión de equipos, la comunicación como base, la confianza, el poder llegar al compromiso del querer hacer y dejar la obligación a un lado harán que el líder o motivador transmita esa visión compartida decisiva para poder llegar a tener un equipo imparable.

La gestión de las emociones es decisiva en el resultado y en el posicionamiento e imagen de la empresa o marca en cuestión, el mundo cambia a gran velocidad y se necesita apostar por gente que tenga unas soft skills bien definidas, que no tengan miedo a apostar por el talento, a gestionar conflictos y climas laborales tóxicos y consigan que sus equipos remen en la misma dirección y con la misma fuerza entendiendo que todos y cada uno de ellos son igual de importantes, lo que suma es el sistema global y no el individual.

En un mundo donde cada vez se muestran menos las emociones por miedo a parecer débiles los verdaderos líderes manejan la vulnerabilidad y la comunicación que realmente nos llega y nos cambia el observador, esa que hace que de pronto todo fluya y parezca realmente sencillo.

Y entonces comprendí que el cambio empieza con la aceptación de lo que es es y la toma de acción y movimiento, de la visión y los retos bien definidos y de la confianza bien aplicada, con todos esos ingredientes se puede llegar a donde se quiera.

Profesionales sin miedo a la evolución que provocan las emociones, esas que todos tenemos y que son tan humanas que nos pueden hacer llegar a hacer llorar, reír, o empoderarnos hasta llenarnos de energía, eso que llaman hoy en día psicología positiva es algo tan sencillo y complicado a la vez como entrenar nuestras emociones día a día para llegar a ser imparables.

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